Hoy me ha dado por el FC Barcelona, viendo la dificilísima situación que está atravesando y los pocos visos de mejora en los próximos años a tenor de la información disponible de manera más o menos sencilla.
Vaya por delante el respeto máximo a directivos que hasta ahora, desde el cariño a la entidad, han tratado de buscar siempre lo mejor para la misma arriesgando patrimonio personal e imagen pública. Pero no nos perdamos y entremos en harina: ¿Qué por dónde empezaría yo?...pues comenzando por el principio:
CAPÍTULO 1
1. Ser realista y ambicioso
- Asumir que el Real Madrid CF es hoy el mejor equipo de la historia hasta la fecha y que, si bien el FC Barcelona es el mejor club social del mundo, lo que ambiciona es ser también el equipo más laureado de la historia en un futuro a medio - largo plazo, aún siendo el contexto económico del fútbol mundial el más desafiante de toda la historia por la existencia de los llamados clubes - Estado.
- El rendimiento del equipo de fútbol masculino de primera división es mediocre, atendiendo a resultados, clasificación en liga, en rankings internacionales y estilo de juego. El rendimiento es mediocre, principalmente por la mediocridad de la amplia mayoría de sus jugadores y por un rendimiento físico claramente por debajo de la media de equipos de primera división.
- Los jugadores son mediocres porque ninguno de ellos está entre los diez mejores jugadores del mundo y salvo alguna excepción, ninguno está entre los diez mejores en su posición. Los 11 titulares deberían estar sin excepción entre los diez mejores en su posición y, de estos 11, al menos 3 deberían estar entre los diez mejores del mundo. Hoy en día parece una quimera pero en un pasado reciente era así y la ambición es de volver a alcanzar este objetivo.
- Resulta muy difícil alcanzar ningún título con una producción de goles mínima a la que hoy no nos acercamos. Hemos vivido de los más de 50 goles por temporada que durante más de 10 años Leo Messi hacía él solito. Se fue Messi y el equipo no ha podido compensar tal productividad. Cuando Messi se fue por una ventana, la mediocridad entró por la puerta.
- El fútbol es un deporte cada vez más físico en el que el Talento supone una ventaja competitiva sólo a igualdad de condición física. Ver jugar al FC Barcelona en muchos partidos hoy parece un partido de esos de padres contra hijos. Se necesita una mejora muy relevante en el aspecto físico y en el esfuerzo. La gente aceptará que pierdas si el adversario ha jugado mejor pero tú te has dejado la vida en el campo. La gente no debería aceptar un equipo que no corriera como demonios durante desde el primer al último minuto...incluso por encima del Talento que hoy no tenemos en grado suficiente.
2. Que la la razón y gobierne en base a los datos.
- Existe una desproporción entre el valor y el precio del equipo. El coste de la plantilla de fútbol del Barça un 41% más cara que la del Real Madrid (639M€ del Barça por 453M€ del Madrid). La desproporción es todavía más sangrante, a tenor del rendimiento y resultados de uno y otro equipo.
- El club no parece sostenible a medio-largo plazo visto el nivel de endeudamiento y nivel de ingresos, de ahí que una situación crítica exija decisiones drásticas e impopulares.
- Mantener sólo las secciones rentables a largo plazo y/o que sean estratégicas para el club, esto es, las secciones de futbol masculino y femenino y el equipo de baloncesto masculino. Cierre del resto de secciones una vez vendidos todos sus activos.
- La reducción de la deuda y el saneamiento de la entidad es un objetivo primordial a corto plazo, al mismo nivel que los éxitos deportivos.
3. Estrategia de Club
- La Masía se potenciará más, así como la red de scouters internacional que pasarán a un esquema de compensación por incentivos vinculados a resultados.
- El equipo del futuro pasa por reconstruirlo con talento joven alrededor de Lamine Yamal, Pedri, Gavi, Araujo y Cubarsí. La idea es consolidar un grupo para un proyecto ganador de 10 años, sujeto sólo a mínimos cambios al año. Por el resto de jugadores se escucharán ofertas. No se aceptará la contratación de jugadores que no puedan establecer un vínculo con la entidad, con el proyecto y con la ciudad de Barcelona para maximizar adherencia y compromiso. La única excepción puede admitirse con jugadores de otra galaxia de esos que sale uno cada 30 años como Messi, Pelé o Maradona. El resto de jugadores mortales se adaptarán a las normas para mortales.
- El entrenador debe trabajar con tranquilidad en un proyecto de club a largo plazo. Debe haber demostrado éxito consolidado en más de una liga y sus decisiones estarán por encima siempre de las de cualquier jugador. Este punto debe ser claro para todo el grupo de jugadores.
- Habrá recortes profundos en todos los estamentos del club, con el claro objetivo de conseguir que el FC Barcelona sea una de las mejores empresas en las que trabajar, capaz de atraer al mejor talento a nivel global.
- El Nou Camp Nou debe ser uno de los estadios de referencia a nivel de entretenimiento mundial y uno de los templos en los que disfrutar de los mejores espectáculos deportivos.
- El Palau Blaugrana de Baloncesto redefinirá el concepto de espectáculo y se asemejará a el espectáculo de la NBA.
- Los tres equipos (fútbol masculino, femenino y baloncesto masculino) tendrán como objetivo irrenunciable anual la consecución de todos los títulos.
- El Club aspira a ser un referente de comportamiento deportivo y social a gran escala, por lo que tendrá un comportamiento neutral en temas políticos, religiosos y de cualquier otra naturaleza ideológica. No se permitirán ni banderas, ni proclamas de tipo ideológico.
4. Política de Compensación
- Habrá 4 niveles salariales en la plantilla de cualquier equipo, que irán en función de ingresos generados:
- Top Mundial: jugador que está entre los mejores 10 del mundo.
- Top Rol: jugador que está entre los 10 mejores de su posición.
- Titular: Titular habitual
- Rotación: Jugador que habitualmente sale desde el banquillo pero que está entre los tres cambios habituales.
- Resto: Jugadores con participación más residual o jóvenes promesas.
- El jugador podrá subir o bajar anualmente en función del rendimiento e indicadores de mercado. Si un jugador no está de acuerdo en esta nueva escala de remuneración, tiene la puerta abierta a buscar un nuevo equipo. La única excepción, de nuevo, es el jugador extraterrestre que pueda aparecer cada 30 años.
- Todo jugador del primer equipo aceptará una cláusula de 1000M€ para asegurar que no se producen distracciones durante el período de duración del contrato.
- Los derechos de imagen se repartirán con el jugador, de acuerdo a la escala superior:
- Top Mundial: 30%
- Top Rol: 20%
- Titular: 15%
- Rotación: 8%
- Resto: 5%
- Todo directivo tendrá una remuneración exclusivamente basada en incentivos por resultados obtenidos.
- No se exigirá aval personal para ser Presidente o directivo para evitar que grandes talentos sin capital se queden sin concursar a la posición por falta de recursos económicos. La posición tiene que ser tan atractiva como para atraer al mejor Talento a nivel mundial.
5. Marketing
- El Camp Nou Experience debe ser convertirse en uno de los mejores centros de ocio a nivel mundial, con un target a un público de poder adquisitivo medio- alto. Bares, restaurantes, cines, un parque temático, tiendas de ropas de marca, y varios restaurantes con estrella michelín. En el interior del Nou Camp Nou se situará un restaurante con tres estrellas Michelín que incluirá asistencia a partidos bien desde el restaurante, bien desde un palco VIP.
- Se potenciará la campaña "Asiento libre"
- Se ajsutarán los precios de los abonos a la demanda actual, con cuatro categorías
- VIP - 12.000€/año. Incluye la Tarjeta American Express VIP. Preferencia en palcos VIP. Asiento especial en zona de tribuna en zona a cubierto y preferencia en restaurantes de estrella y pases especiales en eventos, así como 1 desplazamiento nacional/internacional gratis con el equipo y entrada a partido fuera del Camp Nou. 30% de descuento en Merchandising y regalo de la camiseta oficial cada año.
- Premium - 8.500€/año. Incluye asiento a cubierto en primeras filas. Incluye un desplazamiento gratis con el equipo con entrada en partido a nivel nacional. 25% de descuento en Merchandising.
- Standard - 3.000€/año. Incluye asiento cubierto. Acceso preferente a compra de entradas y a descuentos en eventos. 15% descuento en Merchandising
- Supporter - 720€/año. Incluye acceso preferente a compra de entradas y descuentos en eventos. 10% descuentos en Merchandising.
- Los precios de las entradas irán de los 60€ a los 300€
- El objetivo será llenar el campo cada semana. El club tendrá un grupo de animación propio, ejemplo de comportamiento.
- Joint Ventures con franquicias, grupos de música, influencers, Youtubers, etc.
- Explotación de canal digital, Realidad Aumentada, NTFs, etc.
6. Estructura de Club
Se creará un Comité de Dirección único que comprenderá los siguientes directivos.
- Presidente
- Dirección Deportiva de Fútbol Masculino
- Dirección Deportiva de Fútbol Femenino
- Dirección Deportiva de Baloncesto Masculino
- Dirección de Marketing y Ventas
- Dirección de Finanzas y Operaciones (incluye Seguridad)
- Dirección de Comunicación y Relaciones Instittucionales
- Dirección de Recursos Humanos y Servicios Generales.
A cada dirección reportará:
- Manager deportivo (entrenador, que tendrá su staff técnico)
- Manager Médico.
- Manager de contrataciones y desvinculaciones.
- Manager de scounting
- Manager de logística,seguridad y acompañamiento al jugador.
¿sigo?
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